С кем он?
Татьяна Тарасова (Tatyana Tarasova) заслуженный тренер, воспитатель олимпийских чемпионов и победителей чемпионатов мира и Европы, дочь великого Анатолия Тарасова, при встрече сказала: "Мой отец меня учил: дерьмо надо искать в себе. Только ежедневными тренировками по 6-8 часов возможно достичь ощутимых результатов. За третье место на чемпионате у нас с работы выгоняют!" Только очень высокая планка и ежедневный труд дают шанс на достижение выдающихся результатов.
Анатолий Комм (Anatoly Komm) российский шеф-повар и ресторатор, автор книги "Вокруг света с борщом и фуа-гра" вдохновляет своим присутствием и экстравагантным подходом к привычным вещам. Еда в его руках становится шедевром. Превзойдя границы и поправ традиции, он создаёт русскую кулинарную культуру, а значит культуру в целом.
Джон Пол Кинг (John Paul King) автор концепции Tribal Leadership и одноименного мирового бестселлера. Крупнейший мировой авторитет в вопросах лидерства и корпоративной культуры. Лично для меня, человек ставший даром Вселенной и поддерживающий Moscow International Leadership Academy с её основания и по сей день, являющийся профессором лидерства и членом Попечительского Совета Академии. Его искреннее восхищение окружающими людьми, идущее от самого сердца создаёт невероятное пространство для роста, в котором вы чувствуете себя великим.
Дон Бэк (Don Edward Beck) автор Спиральной динамики, теории которая объясняет всё. Эта концепция, комплексная и поэтому, довольно сложная действительно отвечает на многие вопросы, появляющиеся в голове у развивающегося и растущего человека: "Почему так, а не иначе?", "Что дальше?", "Возможно ли по-другому?" Обладание ключами к пониманию системных подходов вооружает человека, лично меня она подготовила к восприятию концепции Командного превосходства.
Вадим Демчог (Vadim Demchog) мастер перевоплощения, автор концепции "Самоосвобождающая игра" поразил меня своей способностью отдавать и обогащаться в этом процессе. Он ответил на ключевой вопрос для консультанта по корпоративной культуре - как строить отношения с молодым поколением. Его ответ - Игра. Этот подход реализован в нашем продукте "Корпоративные игры".
Гай Кавасаки (Guy Kawasaki) евангелист маркетинга и венчурный капиталист, вдохновил меня на написание моих тонких книжек "Как поставить самодостигающуюся цель", "27 привычек счастливого человека", "7 чакр вашей организации". Его книга "APE. Author. Publisher. Entrepreneur" рассказала мне очень много о системе книгоиздания и развеяла мифы, сдерживавшие мою активность. Личная встреча и его пожелание "Продолжай менять мир" стали моим турбо двигателями.
Бернхарт Юхниевич (Bernhard Juchniewicz) Президент Европейской Ассоциации Коучинга, посмотрев моё выступление на конференции нашего общего друга Вернера Регена, в феврале 2012 года в Санкт-Петербурге, спросил: "Ты гипнотерапевт? Провокативный коуч? Интегративный терапевт?" "Нет", ответил я три раза. Что ж ты с аудиторией такое творишь, поднял свои густые брови Бернхарт, "Айда ко мне в вице-президенты!", расхохотался он. Так мы и спелись.
Ширин Элтобджи (Shereen Eltobgy) Дива счастья в компании Delivering Happiness, основанной Тони Шей, после феноменального успеха его книги Доставляя счастье. Очаровавшись и вдохновившись успехом zappos.com я стал активным пропагандистом философии счастья на рабочем месте и содействовал компании BBCG в приглашении Ширин на Online Retail Forum в 2012 году. Выступление команды было более чем успешным и впоследствии вместе мы организовали серию впечатляющих проектов.
Майкл Роуч (Michael Roach) учитель тибетского буддизма, бизнесмен и филантроп, во время нашей встречи сказал мне: "Прежде чем учить людей лучшему пути, тебе придётся пройти его самому". Простота и доступность этого великого человека была лучшим примером поведения, впрочем, как и всех великих, с которыми мне приходилось встречаться. "Каждое наше действие оставляет отпечаток на нас, подобное притягивается из Вселенной на этот отпечаток - это простая причина, чтобы помогать другим людям в реализации их мечты" - этот постулат резонирует с принципом "Возвращающего мира" и философией моего отца, изложенной им в книге "Творить добро".
Джордж Колризер (George Kohlrieser) профессор лидерства швейцарской школы бизнеса IMD, был одним из первых звезд мировой величины, признавших Moscow International Leadership Academy и поддержавших наши первые шаги. Его концепции "Спасти заложника" и "Лидерство, как место силы" лежат в основе наших тренингов по переговорам и лидерству. "Каждый раз, когда террорист (ваш рептильный мозг) захватывает вас в заложники - начинайте разговаривать, террористы никогда не убивают людей, они уничтожают безмолвные куски мяса. Устанавливайте эмоциональный контакт" - терпеливо учил меня Джордж.
Петер Кенсок (Peter Kensok) директор Института коучинга и коммуникаций в Штутгарте, Профессор Moscow International Leadership Academy, моё зеркало - профессионал высочайшего класса, сделавший себя сам и создавший уникальный метод "Искусство познания ценностей", который делает возможным построение системы управления, основанной на ценностях. С этим методом ценности перестают быть "ламинированными" и оживают, теперь ни один разумный сотрудник не скажет вам, что слова, которыми вы обозначили самое главное для людей в компании - "не те". На этом методе основана программа "Корпоративная идентичность".
Пьер Касс (Pierre Casse) профессор лидерства бизнес-школы Сколково, неоднократно показывал мне примеры простой работы со сложными вещами, подлинный артистизм исполнения на сцене и мастерское владение тысячной аудиторией. Типология менеджмента (MBB-MBI-MBO-MBV), которой он поделился, упорядочивает знания слушателей и даёт им понятную систему координат, прекрасно резонируя при этом с концепцией потока Михайи Чиксентмихайи.
Тони Шей (Tony Hsieh) Генеральный директор компании Zappos.com, просто феноменальный чувак, изменивший моё представление об ограничениях корпорации и показавший, что счастье на рабочем месте возможно. Кроме прочего увидеть своего ровесника (1973 г.р.), который озабочен не много, ни мало - возрождением города Лас-Вегас - это серьезно повышает уровень требований к себе.
Мэрилин Аткинсон (Marilyn Atkinson) Президент Erickson Coaching International, маленькая и великая женщина, сопровождавшая новый этап трансформации начавшийся в моей жизни со встречей с ней и ее коллегами. Неповторимая поддерживающая среда, создаваемая в пространстве мастера, то что для меня - самое ценное в общении с ней. "С каждым человеком всё хорошо" и "Смысл сообщения в реакции получателя" - сколько взрослой ответственности в этих базовых постулатах. Её мастерство в легком управлении большой аудиторией до сих пор остаётся для меня примером для подражания.
Стивен Кови (Stephen Covey) Президент компании Covey International, в свой последний визит в Москву в 2011 году сказал мне: "Миссия, это не то, что человек берёт, это то, что он отдаёт". Его книги создали фундамент моего современного представления о жизни, он во многом образец и ролевая модель, чего стоят только его слова: "Жить, любить, учиться и оставить наследие" - все смыслы в одной строке. Фотографируясь с участниками на сцене, он держал в руке Жезл говорящего - оберег спикера, которым пользовались американские индейцы, с разными людьми он располагал этот жезл по-разному, чаще выставляя его между собой и человеком. Я почувствовал его расположение, когда он сказал: "Считай меня своим партнёром в всех своих добрых делах" и обняв, убрал обрег за спину.
Михаил Кокорич (Mikhail Kokorich) Президент компании Dauria Aerospace трижды оказывал мне высокое доверие, приглашая содействовать интеграционным процессах своих компаний (Уютерра, Илим Тимбер, Техносила). Его формула "Успех=Сообразительность*Живость" в квадрате заставляет меня двигаться к своим целям каждый день. Соревноваться с Михаилом в живости очень трудно, поэтому, он уже в космосе.
Хикмет Эрсек (Hikmet Ersek) Президент компании Western Union, вручая мне награду за самый большой прирост сети (с 28 до 128 точек продаж за три месяца), сказал мне, "Сможешь читать и понимать журнал Economist и международная карьера твоя!", тогда это было недостижимой высотой. Спустя несколько лет, вынужденно став переводчиком-синхронистом в своей теме, я как-то взял Economist в самолёте и осознал, что этот уровень английского мне стал доступен, правда понятие "международная карьера" обрело для меня к тому времени совсем другой смысл.
Тимур Ядгаров обучает и консультирует руководителей самых передовых компаний
