Тимур Ядгаров Эксперт по проведению стратегических сессий. Управляет бизнесом с 1993 года.
Возглавлял бизнес в сфере международной торговли, банковской, финансовой и образовательной деятельности. Проходил обучение у профессоров Harvard Business School и Baden-Württemberg Export Academy. Изучал маркетинг и стратегическое управление. Имеет ученую степень PhD по специальности Макроэкономика. Тимур Ядгаров специализируется в вопросах стратегического развития компаний. С 2004 года он успешно реализует проекты по диагностике бизнеса, управлению изменениями, стратегическому управлению и трансляции стратегии. Помочь команде воспринять сильные стороны друг друга, поставить общую цель и сплотиться - основные задачи, которые решает Тимур и его команда в процессе вывода компаний на новый уровень.
которые могут участвовать в вашей стратсессии в качестве "свежей головы":
Джон Кинг
Архитектор культуры, крупнейший мировой авторитет в вопросах лидерства. Бизнесмен, сделавший карьеру в шоу-бизнесе, от семикратного чемпиона США по бальным танцам до признанного продюсера бродвейских шоу.
Грегг Робинс
Экс глава подразделения UBS и UBP по управлению частным капиталом в в России. Доктор наук в области управления, а также имеет степень магистра философии Оксфордского университета (Великобритания) за исследования России и Восточной Европы.
Евгений Шугаев
Управляющий партнер группы компаний «Сэйлерс». Структурирует и масштабирует бизнесы. Реализовано 350+ проектов в 53 отраслях в 11 странах.
Вячеслав Арутюнян
Имеет более чем 20-летний опыт работы в банковской сфере и занимал руководящие должности в Сбербанке, Московском Кредитном Банке, «Уралсибе» и Восточном банке.
Вернер Реген
с 1994 г. до 2009 г. работал в топ-менеджменте группы Knauff в России и странах СН. Работал 30 лет на разных позициях менеджмента в восточной Германии, в странах СНГ и в объединенной Германии.
Как Это Работает
1
Приём заявки
Мы получаем заявку и обрабатываем её.
2
Уточнение деталей
На этом этапе мы создаём конечный продукт, Вы рассказываете что необходимо, мы предлагаем Вам релевантные решения.
3
Заключение договора
Разработка Коммерческого предложения, если всё устраивает, заключаем договор и начинаем подготовку к событию.
4
Подготовка
Разработка финальной программы, подготовка материала, тренеров, экспертов, фасилитаторов, мерча и другие организационные мероприятия
Наша цель - обеспечить ценность для наших клиентов с помощью повышения экономических показателей бизнеса
Повышение лояльности и вовлеченности
Сотрудники понимающие куда, как и зачем мы идём работают гораздо эффективнее
Оптимизация бизнес-процессов
Улучшение кросс-функционального взаимодействия
Индивидуальный план
У каждого участника к концу мероприятия сформируется ясно понимание того, что необходимо делать на ежедневной основе для общего успеха
Мероприятие на высшем уровне
Полноценная поддержка в разработке, подготовке, организации и проведения мероприятия
Новые инструменты
Обучение участников новыми методами, инструментами и играми для решения возникающих рутинных проблем согласно принципу win-win
Общее виденье
Объединение стратегического виденья в одну картину понятную для всех и с местом для вклада каждого
Галерея проектов
Казахтелеком
Глобальная программа по трансформации корпоративной культуры по концепции "Лидер и Племя" с экономическом эффектом более 10 миллионов долларов США за три года в 9 филиалах компании.
Стратегические сессии позволили определить вектор развития корпоративной культуры в компании, повысить вовлеченность сотрудников, а также понять вклад каждого сотрудника в успех компании.
Восточный банк
Босс в Банке - уникальная разработка нашей компании для банковского сектора позволяющая участникам разработать рациональный план действий на предстоящий период.
Стратегическая сессия для директоров филиалов позволила участникам увидеть общую стратегию развития компании, получить инструменты по повышению личной эффективности, осознать приоритеты в действиях, найти мотивацию для следующего важного шага, создать план перехода на следующий уровень продуктивности.